微特理念及未來(lái)愿景的解讀

時(shí)間:2017-10-13 03:01 閱讀:1791 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
      2017年微特調(diào)整了公司核心經(jīng)營(yíng)理念,這些關(guān)鍵思想相比之前講的更具體、更具有微特的特色。為更好的理解公司理念,微特總經(jīng)理聶道靜特別在微特三季度總結(jié)大會(huì)上詳細(xì)解讀了每一項(xiàng)理念的深刻含義,在此整理發(fā)布以便大家進(jìn)一步理解。
    

 
一、微特是做什么的? 
      微特就是做起重機(jī)安全監(jiān)控管理產(chǎn)品,是一家起重機(jī)安全“管理”公司。
      聶:我們?yōu)槠鹬貦C(jī)用戶提供的各種保護(hù)裝置,力矩限制器,起重量限制器,荷重開(kāi)度儀,風(fēng)速儀,安全監(jiān)控系統(tǒng),及后期為客戶提供的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程管理和控制,起重機(jī)電氣自動(dòng)化控制,傳感器……這些都是起重機(jī)的安全監(jiān)控產(chǎn)品。隨著遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的逐步收集,我們將進(jìn)一步向起重機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程安全管理方向發(fā)展。
         
二、微特存在的意義?(使命)
      就是為了保障起重機(jī)運(yùn)行更安全,管理更輕松。我們的首要責(zé)任就是對(duì)起重機(jī)操作的相關(guān)人員安全負(fù)責(zé),避免起重機(jī)工作過(guò)程中的事故發(fā)生;同時(shí)為起重設(shè)備的管理者提供有價(jià)值的管理信息。
      聶:公司存在的意義是什么?能提供什么價(jià)值?也就是我們的使命。我們?cè)趫?jiān)持做這份事業(yè)的時(shí)候,要有使命感,尤其是在遇到具體的困難的時(shí)候,想想我們的使命這么神圣而偉大,也就咬牙堅(jiān)持過(guò)來(lái)了。我們首先是為了保障司機(jī)在駕駛起重機(jī)吊裝運(yùn)行過(guò)程中更加安全可靠,讓司機(jī)操作起重機(jī)更加輕松便捷精準(zhǔn)。將起重機(jī)在運(yùn)行過(guò)程的危險(xiǎn)控制在安全范圍內(nèi),并力爭(zhēng)不會(huì)發(fā)生安全事故。讓設(shè)備的擁有者管理起來(lái)更方便高效。我們的產(chǎn)品必須要高效的、可信賴的、人性化的去服務(wù),去消除誤會(huì),增強(qiáng)客戶的信任,促進(jìn)產(chǎn)品不斷完善,同時(shí)樹(shù)立我們的口碑。
 
 
      始終關(guān)注用戶需求,為用戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。讓事業(yè)的奮斗者、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者擁有更多的決策權(quán)和分享權(quán)。
      聶:在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)要深度貼近用戶,理解用戶的痛點(diǎn),用戶的需求就是我們攻克的目標(biāo),別無(wú)其他。我們能生存下來(lái)并得到發(fā)展,是因?yàn)槲覀優(yōu)橛脩艚鉀Q了問(wèn)題。解決不了用戶的問(wèn)題,關(guān)系再好也不能長(zhǎng)期合作。所以微特?zé)o論是管理者還是研發(fā)人員都要把眼睛盯著市場(chǎng),為用戶解決問(wèn)題,這是能長(zhǎng)期生存下去的唯一根本。
      不單純追求技術(shù)的先進(jìn)程度,但追求真正滿足用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。如果用戶的需求很簡(jiǎn)單,那我們就認(rèn)真把簡(jiǎn)單的功能做到最好。 
      讓事業(yè)的奮斗者、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者擁有更多的決策權(quán)和分享權(quán)。微特最重要的資源是一批懂行業(yè)懂用戶的人才,而非資本、裝備、背景關(guān)系。公司為有挑戰(zhàn)奮斗精神的優(yōu)秀員工搭建平臺(tái),以孵化輔導(dǎo)的理念幫助員工成功,從而讓微特成長(zhǎng)為一顆枝繁葉茂的大樹(shù)。將來(lái)子公司進(jìn)一步發(fā)展成熟后會(huì)上資本市場(chǎng),但我們也會(huì)優(yōu)先于自己培養(yǎng)的人力資本而非資本市場(chǎng)上的錢,讓優(yōu)秀的有抱負(fù)的員工都在這個(gè)平臺(tái)上成為股東和事業(yè)合伙人。因?yàn)槲覀兪且龀鲆环聵I(yè)而非簡(jiǎn)單的賺錢,錢只是為我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)路途中的工具。
 
 
      16年來(lái)始終專注于起重機(jī)安全運(yùn)行的研究,在各個(gè)行業(yè)里積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),能為用戶提供可靠的安全管理解決方案。
      聶:我們從水電站的壩頂門機(jī),啟閉機(jī),到生產(chǎn)這些起重機(jī)的起重機(jī)廠,設(shè)計(jì)院。涵蓋了起重機(jī)的水下信號(hào)監(jiān)測(cè),電氣自動(dòng)化改造等。我們與用戶多年的合作,充分理解了用戶的痛點(diǎn)需求是什么,現(xiàn)成已經(jīng)成為大型水電站門機(jī)、啟閉機(jī)信號(hào)監(jiān)測(cè)電氣自動(dòng)化解決方案的首選服務(wù)方;
      我們從招商重工、包鋼,攀鋼,衛(wèi)華,太重等鋼鐵船舶行業(yè)的橋式起重機(jī)開(kāi)始合作,已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)起重安全的首選品牌;
      我們?yōu)樗娀痣娛┕て鹬貦C(jī)服務(wù)開(kāi)始,到現(xiàn)在的中國(guó)能建,電建;我們從與大橋局重工合作2400噸海洋打撈船,與中鐵集團(tuán)合作的架橋機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)始,到后來(lái)的在這個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)市場(chǎng)地位;
      我們進(jìn)入中海油,通過(guò)2年試運(yùn)行后最終成為中海油的合格供方,到現(xiàn)在基本替代了德國(guó)的產(chǎn)品和服務(wù);
      我們嘗試著向國(guó)外推廣,走了不少的彎路,到如今產(chǎn)品已經(jīng)在新加坡馬來(lái)西亞等國(guó)有了一些用戶。            
      微特正在被越來(lái)越多的行業(yè)頂級(jí)用戶和國(guó)家認(rèn)可,已經(jīng)成為了很多頂級(jí)用戶首選供應(yīng)服務(wù)商。所以我們?cè)谄鹬貦C(jī)應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域里積累的豐富經(jīng)驗(yàn),沉淀出我們以用戶主的系統(tǒng)解決方案。這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 

 
      崇尚專注于本職工作,做事徹底的工匠精神。腳踏實(shí)地,在工作中修煉自己的心性和靈魂。
      聶:干一份工作,首先就要培養(yǎng)自己去熱愛(ài)它。因?yàn)闊釔?ài),所以專研,把事業(yè)和興趣統(tǒng)一起來(lái),在工作中,事業(yè)的奮斗過(guò)程中找到樂(lè)趣,找到成就感,找到人生的價(jià)值。
      工作就像僧人修行一樣,需要不斷地修煉自己的技能和思想。以“為用戶提供有意義的產(chǎn)品和服務(wù)”為工作修煉過(guò)程中的追求。以自己生產(chǎn)服務(wù)的產(chǎn)品能“保護(hù)起重機(jī)操作人員安全,避免起重機(jī)工作過(guò)程中事故發(fā)生,讓起重機(jī)更加安全可靠地運(yùn)行”為使命。這就是我們這些人的責(zé)任!
      崇尚專注,人的一生很短暫,精力很有限。一輩子如果能用心做好一件事,并還能夠在自己所從事的專業(yè)里有點(diǎn)影響力,此生足矣!不要想著今天做磨豆腐,明天去養(yǎng)羊,定位好了就做一個(gè),每個(gè)專業(yè)都有它的深度。鉆進(jìn)去,其樂(lè)無(wú)窮!鉆進(jìn)去一輩子,不成就點(diǎn)事都難!
      相對(duì)于之前的“誠(chéng)信務(wù)實(shí),創(chuàng)新專精”,這句話更通俗易懂容易記住,同時(shí)也涵蓋了之前的理念。誠(chéng)信是社會(huì)做人的基礎(chǔ)我們不用強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新是基于對(duì)用戶產(chǎn)品的反復(fù)研究,有著深刻的理解基礎(chǔ)之上做出的改良改進(jìn),在具體的過(guò)程中一定是持續(xù)的很微小的步驟,而絕非突然的顛覆這個(gè)行業(yè)。
 
 
      我們是起重安全保護(hù)專家,國(guó)內(nèi)起重機(jī)安全技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,大型重要起重機(jī)安全監(jiān)控方案的首選品牌。
      聶:國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局特種設(shè)備處尚洪處長(zhǎng)來(lái)到微特對(duì)我說(shuō):“你們團(tuán)隊(duì)是我見(jiàn)過(guò)的最認(rèn)真做這份事業(yè)的。你們正在做的起重機(jī)安全數(shù)據(jù)方面的搜集研究也是我正在考慮在大型重要起重機(jī)上推廣應(yīng)用的”。
      行業(yè)內(nèi)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草的專家,基本都來(lái)過(guò)我們的公司。其中太原科技大學(xué)的徐格林校長(zhǎng),大連理工大學(xué)的高順德院長(zhǎng),武漢理工徐長(zhǎng)生教授,大連重工總經(jīng)理,振華重工的總工,三一重工,北起研究院的資深專家陶天華,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)等,都到我們公司實(shí)地參觀交流過(guò)。還有中海油,中鐵,長(zhǎng)江電力等直接用戶都來(lái)過(guò)公司考察。得到的一致認(rèn)同:我們是行業(yè)內(nèi)最專注的起重機(jī)安全領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者。
      我們做過(guò)的一些有影響力的案例,中海油的海洋采油起重機(jī)作為德國(guó)派特的替代者,長(zhǎng)江電力的葛洲壩,向家壩等中標(biāo),國(guó)內(nèi)最大海洋起重船安全監(jiān)控系統(tǒng)提供,國(guó)內(nèi)大型造船起重機(jī)首選,中鐵集團(tuán)大型高端架橋機(jī)首選,中能中電建行業(yè)施工起重機(jī)的首選,出口多個(gè)國(guó)家與歐美日等品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)等等。用戶的口碑是最有說(shuō)服力的證據(jù)。
      我所講的這些充分說(shuō)明:我們是國(guó)內(nèi)安全技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,是重要起重機(jī)的首選品牌。
  

 
      微特將始終專注于起重設(shè)備安全管理領(lǐng)域的研究,引領(lǐng)行業(yè)向起重機(jī)大數(shù)據(jù)管理、全壽命過(guò)程監(jiān)測(cè)服務(wù)、智能化吊裝生態(tài)系統(tǒng)方向發(fā)展。成為全球起重安全管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
      我們要成為一家受人尊敬,服務(wù)于全球的起重機(jī)安全管理公司,最終成為全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者;成為這個(gè)行業(yè)全球的重要高端客戶安全管理服務(wù)產(chǎn)品的首選品牌;
      如何實(shí)現(xiàn)未來(lái)愿景,我們將從以下幾個(gè)方面著手努力:
      1、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)明確:始終專注于起重安全管理方面,不要偏離,方向明確。
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者:通過(guò)設(shè)定行業(yè)或企業(yè)標(biāo)桿,通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先,質(zhì)量領(lǐng)先,好的知名度,銷售能力,專門化等走向市場(chǎng)的最尖端。比如瑞士手表,只占手表總量的2%,但銷售額卻占全球50%以上,這就是典型的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。
      2、深度貼近用戶需求:不僅僅是市場(chǎng)部,這指的是公司所有人員,始終相信與用戶的交流會(huì)帶來(lái)無(wú)數(shù)的想法和創(chuàng)意,用戶是所有工作的重心而非技術(shù)或產(chǎn)品或流程,有沖突時(shí)首先是用戶。以頂級(jí)用戶為導(dǎo)向。頂級(jí)用戶是我們提高能力的推動(dòng)器,會(huì)迫使我們不斷改善產(chǎn)品和服務(wù),只有頂級(jí)用戶的供貨商才會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。哪些是?中海油,中鐵,長(zhǎng)江電力,寶武鋼鐵,振華,新加坡等每一個(gè)行業(yè)里或區(qū)域內(nèi)有影響力的用戶就是頂級(jí)用戶。所以我們事業(yè)部每年要有攻這些頂級(jí)用戶的堡壘計(jì)劃。
      3、持續(xù)對(duì)研發(fā)的高投入:以解決用戶問(wèn)題和需求為導(dǎo)向的研發(fā)。以用戶為導(dǎo)向,哪怕簡(jiǎn)單的產(chǎn)品只要有好的銷量就是好的研發(fā),而非多么高深精尖。
      4、視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量為主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):始終以滿足用戶需求為導(dǎo)向,相對(duì)于價(jià)格,更注重高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),客戶對(duì)服務(wù)的及時(shí)性和質(zhì)量要求越來(lái)越高。我們很難把服務(wù)和產(chǎn)品準(zhǔn)確地區(qū)分開(kāi),服務(wù)構(gòu)成了系統(tǒng)解決方案的不可缺少的組成部分。我們的產(chǎn)品和服務(wù)是緊密聯(lián)系不可分的,不是單獨(dú)賣產(chǎn)品,我們更重要的是在賣方案賣服務(wù)。再好的產(chǎn)品,如果用戶安裝調(diào)試使用起來(lái)很麻煩,那都得不到認(rèn)可。我們提供的是系統(tǒng)集成的全面解決問(wèn)題的方案:會(huì)覆蓋起重機(jī)的全生命過(guò)程周期的增值鏈;加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系創(chuàng)造了機(jī)會(huì),客戶不會(huì)像買一種產(chǎn)品那樣輕易頻繁更換供應(yīng)商,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者阻礙加大,可以保障市場(chǎng)領(lǐng)先地位。(企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)條件:對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是重要的;客戶能真實(shí)感受到的;能長(zhǎng)久保持的不易被模仿的。)把競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,為用戶提供無(wú)可比擬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。在日益重要但又難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)力提供系統(tǒng)的解決方案,用戶使用更方便更依賴。堅(jiān)持這一理念,并堅(jiān)定地將其貫徹到底就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的愿景。
      5、奮斗者的責(zé)任和分享機(jī)制:設(shè)計(jì)盡可能簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu),利用成熟的管理軟件實(shí)施共享和協(xié)作。形成一個(gè)個(gè)小的組織,讓責(zé)任清晰簡(jiǎn)單明了,更貼近用戶,簡(jiǎn)化溝通流程。就是讓有事業(yè)心的奮斗者得到更大的平臺(tái),承擔(dān)起更大的責(zé)任,相應(yīng)地享受更多的紅利分配權(quán)。當(dāng)然,這樣也會(huì)增加大家的工作壓力,但一定會(huì)更有成效。員工技能素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力是前提條件,是最突出的優(yōu)勢(shì),所以我們要大力投入培訓(xùn)提升員工素質(zhì)。員工的責(zé)任心是企業(yè)的重要籌碼,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、咨詢和解決方案等外部?jī)?yōu)勢(shì)都源自于企業(yè)的內(nèi)部。
      6、堅(jiān)持最有成效的領(lǐng)導(dǎo)和管理:堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)持續(xù)的學(xué)習(xí),始終保持正確的領(lǐng)導(dǎo)和最有成效的管理。管理者的五個(gè)共同特質(zhì):個(gè)人與企業(yè)命運(yùn)共同體;專心致志;勇敢無(wú)畏;持之以恒;激勵(lì)員工 。   
       排除一切雜念,一門心思的堅(jiān)持走下去,未來(lái)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
     
      想要未來(lái)成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者,必須優(yōu)先在中國(guó)、印度、巴西建立強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,必須關(guān)注東盟、非洲、東歐、俄羅斯。在高度的歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位。放眼全球,這是個(gè)巨大的市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的第一步就是在東南亞市場(chǎng)站穩(wěn)腳,總結(jié)出出海的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步向俄羅斯、歐美市場(chǎng)推進(jìn)。我們走向全球的最大障礙是我們的思想限制。我們正在慢慢撬動(dòng)?xùn)|南亞這個(gè)市場(chǎng),國(guó)際推廣團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步很大,信心滿滿的。          
      銷售額的增長(zhǎng)永遠(yuǎn)是第一重要目標(biāo),我們?cè)谖磥?lái)發(fā)展的很多年至少要始終保持在20%以上的增長(zhǎng),在增長(zhǎng)的過(guò)程中去占據(jù)市場(chǎng),做精做細(xì)市場(chǎng),并領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)我們還要關(guān)注一個(gè)重要的指標(biāo),單個(gè)員工創(chuàng)造的銷售額及增長(zhǎng)(老員工要增長(zhǎng),新員工要?jiǎng)?chuàng)造新的銷售價(jià)值)。“一顆大樹(shù),不再生長(zhǎng)就會(huì)開(kāi)始死亡”公司一樣,不增長(zhǎng)不奮斗就開(kāi)始衰亡了。那么影響我們?cè)鲩L(zhǎng)的真正原因是什么?不是市場(chǎng)機(jī)遇,而是工作熱情和堅(jiān)韌不拔的意志力!
      憑借我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)多年積累的兩千多家忠實(shí)用戶,進(jìn)一步研究推廣起重機(jī)生命周期大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用,引導(dǎo)用戶往遠(yuǎn)程、壽命監(jiān)測(cè)、管理等方面去購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)。做精做細(xì)這個(gè)市場(chǎng),50億的銷售規(guī)模不是妄想!我們需要盡快地占領(lǐng)全球這個(gè)專業(yè)的市場(chǎng)。
  
 
總經(jīng)理:聶道靜
2017-10-8